Empresas Tóxicas e Setembro Amarelo: 8 Estratégias Genuínas (e Corajosas) para Criar um Ambiente de Trabalho Mais Saudável

Você gostaria de trabalhar, se relacionar ou comprar de uma empresa, caso descobrisse que ela é tóxica? Infelizmente, muitos de nós já enfrentaram, direta ou indiretamente, os desafios de uma empresa que possui uma cultura organizacional tóxica. Esses ambientes podem corroer a confiança, diminuir a produtividade e até mesmo afetar

gravemente a saúde mental dos colaboradores. É vital reconhecer que um ambiente assim não só prejudica as pessoas individualmente, mas também compromete a missão e os valores fundamentais da empresa.

Nas últimas décadas, temos observado uma crescente conscientização sobre o impacto profundo que a cultura organizacional tem no bem-estar dos funcionários e no sucesso global da empresa. Nesse cenário, iniciativas que promovem culturas saudáveis e inclusivas são mais essenciais do que nunca. Certificações como o "Great Place to Work - GPTW" têm destacado empresas comprometidas com a criação de ambientes excepcionais para se trabalhar.

No entanto, conquistar uma certificação é apenas o começo. As empresas precisam continuar avançando, abordando questões como assédio, disparidade salarial, problemas de liderança, burnout, e inconsistências entre a cultura declarada e a praticada. Também é crucial enfrentar questões como machismo, homofobia, racismo, etarismo e misoginia.

Mas, o que é uma empresa tóxica?

Uma empresa tóxica é aquela em que o ambiente de trabalho é prejudicial à saúde e ao bem-estar dos colaboradores. Alguns sinais de que uma empresa pode ser tóxica são:

1.       Falta de reconhecimento e apoio

2.       Cultura de competitividade excessiva

3.       Comportamentos abusivos ou desrespeitosos

4.       Sobrecarga de trabalho

5.       Falta de incentivo

6.       Falta de transparência nas decisões

7.       Liderança autoritária

8.       Falta de flexibilidade nos horários

9.       Fofocas recorrentes

10.  Baixa remuneração

Os efeitos negativos de uma empresa tóxica podem impactar tanto os funcionários quanto a empresa como um todo. Alguns desses efeitos são: Queda na produtividade; Aumento do número de processos trabalhistas; Afetação da reputação da marca mercadológica e empregadora; Afetação do relacionamento com os clientes; Dificuldade de retenção de talentos.

Pensando nisso, nós da FATD criamos uma lista com 8 dicas fundamentais (e corajosas) para evitar ambientes tóxicos e iniciar uma transformação profunda na sua organização:

1. Invista no Desenvolvimento de Liderança: Capacite seus líderes com habilidades de comunicação eficaz, inteligência emocional e resolução de conflitos. Líderes empáticos e compassivos são essenciais para criar um ambiente de trabalho saudável e inspirador.

2. Fomente uma Cultura de Respeito e Inclusão: Transformar uma cultura tóxica em um ambiente saudável e positivo exige tempo, esforço e comprometimento contínuo de todos, especialmente dos líderes estratégicos. Lembre-se: criar uma cultura saudável é um processo contínuo e dinâmico.

3. Promova Feedback Construtivo: Estabeleça uma cultura onde o feedback seja valorizado e encorajado em todos os níveis da organização. A abertura para feedback é vital para abordar preocupações e implementar mudanças positivas.

4. Estabeleça Limites Saudáveis: Reconheça a importância do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Incentive os colaboradores a definirem limites saudáveis, respeitando seu tempo de descanso e recuperação.

5. Priorize o Bem-Estar dos Funcionários: Ofereça programas e recursos que apoiem o bem-estar físico, mental e emocional. Isso pode incluir serviços de saúde mental, programas de mindfulness, atividades físicas ou horários de trabalho flexíveis.

6. Promova Transparência e Comunicação Aberta: Mantenha os colaboradores informados sobre as decisões e planos da empresa. Canais de comunicação abertos e transparentes fazem com que os funcionários se sintam ouvidos e envolvidos.

7. Crie Oportunidades de Crescimento e Desenvolvimento: Demonstre um compromisso com o crescimento profissional dos colaboradores, oferecendo oportunidades de aprendizado e desenvolvimento. Mostre que há um caminho claro para o avanço na carreira.

8. Celebre o Sucesso e Reconheça Contribuições: Valorize o trabalho árduo e as conquistas dos funcionários. Crie uma cultura onde o reconhecimento seja uma prática regular e integrada.

Neste mundo BANI – Frágil (Brittle), Ansioso (Anxious), Não-linear (Non-Linear) e Incompreensível (Incomprehensible) – é fundamental refletirmos sobre o papel que desempenhamos na criação de culturas de trabalho positivas e inclusivas. Estudos indicam que uma cultura organizacional eficaz pode representar até 50% do diferencial de desempenho entre empresas do mesmo setor (DELOITTE, 2021). Vamos nos comprometer a ser agentes de mudança, promovendo respeito, empatia e colaboração em nossos locais de trabalho.

Ao adotar essas estratégias e priorizar o bem-estar dos funcionários, sua empresa pode construir um futuro onde todos prosperem e alcancem seu pleno potencial.

Se deseja tornar o ambiente da sua empresa mais saudável e preparar suas lideranças para promover maior segurança psicológica, entre em contato conosco pelo telefone (19) 98446-8007 ou envie um e-mail para contato@fatd.com.br. Essa é a nossa especialidade. Temos ajudado muitas empresas a alcançar resultados significativos nesse aspecto tão delicado e urgente.

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Referências Bibliográficas

Deloitte (2021). Cultura que gera valor. Disponível em: <https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/consumer-business/us-future-of-consumer.pdf> . Acesso: 12 mai. 2024.

Deloitte (2024). Buying into better: The six forces shaping the future of the consumer industry. Disponível em: <https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/consumer-business/us-future-of-consumer.pdf> . Acesso: 12 mai. 2024.